elektronik sigara От авиадвигателей до станков

A+ A A-

От авиадвигателей до станков

Оцените материал
(0 голосов)

ОТ ДВИГАТЕЛЕЙ ДЛЯ САМОЛЕТОВ ДО ЭЛЕКТРОПРИВОДОВ ДЛЯ СТАНКОВ

Чтобы понимать, какие проблемы волнуют российскую промышленность, т. н. «реальный сектор экономики», куда двигаться и что делать, лучше всего отследить судьбу реального, живого, действующего предприятия отрасли. Наш, ленинградский, петербургский институт электромашиностроения, здесь является ярким, показательным примером.

Всероссийский институт электромашиностроения образован в  1947  г. решением Минавиапрома СССР в  форме опытно-конструкторского бюро при Ленинградском заводе «Заря». ОКБ была поручена разработка специального электрооборудования, электрических машин и электро-механизмов малой мощности для новых типов самолетов. В 1969 г. на базе ОКБ был образован НИИ специальных электрических машин, преобразованный в  1979  г. во  Всесоюзный научно-исследовательский проектно-конструкторский и  технологический институт малых электрических машин (ВНИИМЭМ) — головной институт с опытным производством. В 1987 г. ВНИИМЭМ был утвержден в  качестве Всесоюзного научно-технического центра по  созданию новых видов и  поколений электрических машин малой мощности и технологии их производства.

27 июня 2011 года ФГУП «ВНИИМЭМ» преобразован в  Открытое акционерное общество «Всероссийский научно-исследовательский проектно-конструкторский и  технологический институт электромашиностроения» (ОАО «ВНИТИ ЭМ»).

Созданный почти 70 лет назад институт сегодня является ведущим предприятием, специализирующимся на проведении исследований и разработок по созданию инновационных образцов электрических машин, перспективных моделей электроприводов. Для ракетно-космической, атомной, морской отраслей промышленности институт традиционно выполняет функции базового предприятия в производстве электрических машин, аппаратов, преобразователей, изготавливает и  поставляет комплектующие. Специалистами института разработаны более 600  типоисполнений электрических машин с системами управления, отраслевые стандарты, типовые технологические процессы, государственные стандарты, находящиеся в  компетенции предприятия и  действующие в электротехнике по сегодняшний день. Созданы единые серии асинхронных и  шаговых электродвигателей, малогабаритных электровентиляторов постоянного и  переменного тока, электромагнитных гистерезисных муфт. Разработанные серии информационных электрических машин, таких как тахогенераторы постоянного и переменного тока и вращающиеся трансформаторы, имеют уникальные точностные характеристики.

Опытное производство института осуществляет регулярные поставки малых партий электрических машин широкому кругу предприятий оборонно-промышленного комплекса: ОАО «Информационные спутниковые системы» имени академика М. Ф. Решетнева», Конструкторское бюро приборостроения (г.  Тула), Самарский завод «Прогресс», Производственное объединение «Стрела», НПО Машиностроения, ОАО «Корпорация «Фазотрон — НИИР», Брянский электромеханический завод, НПЦ Автоматики и  приборостроения имени академика Н. А. Пилюгина, Ковровский электромеханический завод и другие.

Еще в  2009  г. ОАО «ВНИТИ ЭМ» (тогда — ФГУП «ВНИИМЭМ») вошло в состав интегрированной структуры (ИС) холдинга ОАО «РТ-Машиностроение» с  целью решения задач по  координации действий предприятий электромашиностроения в развитии сегмента рынка электротехнических изделий. Была разработана программа перевооружения института, после проведения которой предполагалась создание научно-технического инновационного центра электротехники, с современной сертифицированной испытательной, производственной базой, являющегося инициатором разработок, которые бы позволили удержать электротехническую отрасль на необходимом уровне.

При реструктуризации в 2012 г. ИС была преобразована в  «РТ-Станкоинструмент», с изменением целей, что отодвинуло ОАО «ВНИТИ ЭМ» от  тематики общего электромашиностроения и  сузило круг задач, которые закладывались в концепцию создания ИС «РТ-Машиностроение». В новой структуре институту предписывалось участие в  разделе «Электрические компоненты» общей программы «Станкостроение», а именно: производство электрических двигателей, вентиляторов для систем охлаждения, нагрева и  приведения в  движение основных и  вспомогательных приводов станков.

В 2013  г. произошло очередное изменение в  структуре холдинга: ИС «РТ-Станкоинструмент» вошла в  холдинг АО «Станкопром», ставшей системным интегратором станкоинструментальной отрасли России. А наш институт — научным центром АО «Станкопром» не только на территории Санкт-Петербурга, но  и  всего Северо-Западного федерального округа.

ОАО «ВНИТИ ЭМ» в настоящее время поставило перед собой целью совершенствование механообрабатывающего оборудования нового поколения по  следующим основным направлениям:

— создание серводвигателей, обеспечивающих режимы работы приводов с наибольшей энергоэффективностью;

— продвижение технологий создания бесконтактных аналого-цифровых мехатронных модулей, дающих возможность создавать контуры управления систем с повышенной точностью;

— создание  программно-аппаратных комплексов для повышения точности многокоординатных металлорежущих станков и технологических роботов методом идентификации их индивидуальных параметров на базе безредукторных электроприводов с  микропроцессорными системами управления с  системой датчиков измерения параметров;

— создание бесперебойных источников питания высокой стабильности при обработке дорогостоящих деталей сложной формы для металлообрабатывающих центров, работающих в  непрерывном режиме.

Области применения вышеперечисленных позиций в станкостроении разнообразны — металлорежущие станки и обрабатывающие центры, поворотные системы, измерительные и робототехнические комплексы, технологические установки.

Современный этап развития ОАО «ВНИТИ ЭМ» в  станкостроении сфокусирован для решения задачи импортозамещения при разработке и производстве ииновационных комплектующих изделий [1]. На  всех этапах жизненного цикла изделий, начиная от  фундаментальных исследований до внедрения в производство, следует учитывать современные тенденции развития станкостроения, т. к. существование в  рыночных условиях требует постоянного обновления и  расширения номенклатуры электротехнических изделий [2].

Направления, составляющие основу текущей деятельности института, включены в  перспективный план развития. К ним относятся:

1. Проведение работ по  созданию традиционной номенклатуры изделий с  улучшенными электрическими и  массогабаритными характеристиками, с использованием новых перспективных материалов, а  также с  применением новых конструктивных решений.

2. Расширение номенклатуры изделий, разрабатываемых для станкостроения:

— электродвигатели для поворотных и наклонно-поворотных столов и сменных моторшпиндельных головок;

— датчики угла и  положения для станков.

3. Разработка электродвигателей для инновационных отраслей:

— электродвигатели для электро и гибридного автомобильного транспорта;

— электродвигатели для отечественных аддитивных установок;

— электродвигатели для беспилотных летательных аппаратов и средств слежения и контроля территорий.

4. Разработка устройств гарантированного питания.

5. Участие в программах по внедрению аддитивных технологий в  машиностроительной отрасли.

6. Мероприятия  по  техническому и  технологическому перевооружению опытного производства и  лабораторно-испытательной базы института.

Выполнение перечисленных пунктов плана развития ОАО «ВНИТИ ЭМ» при поддержке холдинга и  ГК «Ростех» позволит вернуть институту функцию, обозначенную в  его названии, — «Всероссийский научно-исследовательский проектно-конструкторский и  технологический институт электромашиностроения». Развитие стратегий, задач, тенденций, направлений развития, надеемся, позволит раскрыть и укрепить высокий научно-технический потенциал института.

В дальнейшем целесообразно рассматривать вопрос о  повышении статуса института, как базового научно-исследовательского центра, объединяющего предприятия электротехнической направленности в рамках холдинга или Госкорпорации в  целом. Подобный подход полезен для решения научно-технических задач, которые лежат в  области критических технологий, и  позволяет сконцентрировать ресурсы на  отдельных направлениях, не дожидаясь крупномасштабных инвестиций во  всю отрасль, и  поможет предприятиям корпорации получить результаты научных проработок высокого уровня за  минимальные сроки в условиях сложившейся структуры.

ЛИТЕРАТУРА

1. Турусов С. Н.,  Мелешкин И. Г. Станкостроение: к  реальному импортозамещению//Экспертный союз. — 2015. — № 3.

2. Бушуев В. В.,  Кузнецов А. П., Молодцов В. В. Особенности  проектирования технологического оборудования на  современном этапе развития//СТИН. — 2015. — № 8.

 

С. Н. Турусов,

д-р техн. наук, профессор,

ген. директор ОАО «ВНИТИ ЭМ»


(На правах рекламы)

str-37

Другие материалы в этой категории: « Триада успеха Финансы для... »
Авторизуйтесь, чтобы получить возможность оставлять комментарии

Войти or Регистрация

Войти

Регистрация

User Registration
Отмена